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Convierta una reunión de descubrimiento en trabajo estructurado y accionable.

La evidencia de la reunión se convierte en requisitos, riesgos, preguntas, alcance preliminar y plan listo para revisión gerencial.

Lo que inicia el trabajo

Después de la reunión se agregan notas o una transcripción.

Dónde permanece el control humano

La gerencia conserva la aprobación sobre alcance, precio, compromisos, términos legales y entrega al cliente.

Cómo se mueve el trabajo
  1. 01Extraer requisitos, decisiones, riesgos y preguntas abiertas
  2. 02Organizar entregables según patrones aprobados
  3. 03Preparar un borrador de alcance y plan
  4. 04Aplicar reglas comerciales y de precio
  5. 05Enviar la propuesta completa al gerente
Resultado operativo
  • Menos tiempo de reunión a propuesta
  • Alcance y supuestos más claros
  • Menos administración comercial repetitiva

La gerencia conserva la aprobación sobre alcance, precio, compromisos, términos legales y entrega al cliente.

Conectemos este flujo con su operación.

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